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西塞山码头分公司先进单位事迹材料
发布时间:2019-3-20
2019年,西塞山码头分公司在新澳门游戏网站入口党委正确领导下,努力克服环保和外货场停产的压力,以安全为重点,以强化内部管理为主线,在逆境中求发展,卓有成效地开展工作,各项管理步入规范化轨道,自然吨、收入、安全等各项指标全面完成计划目标。全年自然吨完成75万吨,为年计划的104.1%;收入425万元,为年计划的104.2%;安全环保全年投诉为0。公司日常管理工作亮点纷呈,主要如下:
1、夯实安全环保工作,确保生产安全平稳进行。
公司把安全生产工作放在一切工作的首要位置,与各班组签订安全、环保责任状,并层层落实。加强安全学习,增强和提高安全防范意识。每月6日进行安全检查,对查找出的安全隐患进行及时整改,全年查找安全隐患30余处,隐患整改率100%。加大环保工作的力度,每天对货场及周边道路进行洒水降尘,道路清洗。对堆存的货物进行遮盖,出货车辆严格要求上盖下垫,车轮进行冲洗方能出码头,确保码头及周边区域无扬尘。扎扎实实做好安全、环保各项工作,实现全年无重大安全事故、环保无投诉的目标任务。
2、强化内部管理,促使公司各项工作有序进行。
以“执行落实年活动”为抓手,公司组织职工学习新澳门游戏网站入口、公司的各项规章制度,把“制度第一、执行为先”的理念贯穿到每个班组,每个人。每天严格执行经理带班、班前会、交接班等制度,认真做好安全生产的组织工作,抓好工班效率和服务质量,满足客户的需求。完善公司绩效考核和激励机制,调动职工的积极性,提高公司的管理水平。
3、加强设备管理制度的落实,降低生产成本。
公司狠抓设备的基础管理工作,强化设备点巡检、交接班、设备维修等制度的落实,每天公司安排相关人员进行设备巡查督促各项制度的落实。根据设备状况及时进行了维修:对装载机917、装载机902进行了项修;上下线浮吊主机半齿联轴器的进行了更换;下线浮吊旋转立轴及行星轮托架进行了更换修复;对皮带机、吊车生产过程中的故障进行及时抢修,全年累计抢修设备7台次;对损坏的备品备件进行及时修复,全年累计修复电机、电动滚筒11台次:抓斗维修6台次;10月份根据市相关部门的要求,外滩生产线停产,公司根据新澳门游戏网站入口的要求组织职工进行了皮带机作业线的部分拆除。公司注重成本管理,加强成本控制结合公司实际搞好“双增双节”及“小改小革”活动,根据公司实际情况制定降本增效措施降低可控成本支出。今年公司对吊车使用的钢丝绳进行了改型,由原来使用的6*37-26改为WC6*36-26钢丝绳,每根钢丝绳平均使用寿命由原来的6.56万吨提高到10.71万吨,大幅降低了生产成本。
4、抓好党建促生产,为完成全年各项工作提供坚实可靠的保证。
今年公司支部组织全体党员深入学习宣传贯彻十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想等,以“两学一做”为基本内容,抓好“十进十建”工作。规范党内政治生活,每月根据党建任务清单的要求扎实搞好党建工作,坚持“三会一课”制度,全年共召开支委会12次,班子民主生活会2次,按照5+5+N的模式开展党员主题党日活动12次,党员公益日活动10次,全年开展党员评议2次。认真开展每月一星评比活动,全年评选每月一星12人次,树立先进典型,发挥党员模范带头作用。支部党员大会上重温入党誓词,集中缴纳党费,组织学习诵读《中国共产党章程》《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共和国监察法》《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》等,指导强调党员“黄石e党建”的使用和管理。积极开展党风廉政宣教月活动,重点学习《中华人民共和国监察法》《中国共产党纪律处分条例》等,组织党员观看反腐警示片,充分认识反腐的重要性和必要性,党员在学习过程中展开讨论,会后撰写心得体会,提高公司党员干部的反腐拒变意识和廉洁自律能力,在公司形成了风清气正的良好氛围,树立了党组织的良好形象,发挥了党员的先锋模范和支部的战斗堡垒作用,增强职工向心力和凝聚力。